会議で「で、何が言いたいの？」と言わせない『頭のいい人が話す前に考えていること』「要約・解説」

ビジネス・働き方 ・ 思考法 ・ 要約＆解説

会議で発言すると「で、何が言いたいの？」と返される。
上司には「ちゃんと考えてる？」と言われる――。
まじめに働いているのに評価されないなら、
問題は能力ではなく”話す前の準備”かもしれません。
その差を埋めてくれるのが、
本書『頭のいい人が話す前に考えていること』です。
著者は元コンサルタントの安達裕哉氏。
この記事では本書のエッセンスを
仕事で差がつく4つの「場面」に分け、
やりがちな失敗と、頭のいい人の動き方を
対比しながら解説します。

『頭のいい人が話す前に考えていること』とは｜
なぜ”話す前”で差がつくのか

著者の安達裕哉氏は、
コンサルティング会社デロイトで
22年にわたり経営者の課題解決に携わってきた人物です。
意外にも、学生時代の成績は振るわず、
コミュニケーションも苦手だったといいます。
それでも徹底的に考え抜いて到達した結論が、
「頭がいい人になれるかどうかは、
話す前にすべて決まっている」でした。

ポイントは「考えているかどうか」ではありません。
人は一日に何万回も思考しているとされ、
何も考えていない人などいない。
それでも評価されないのは、
思考の”質”が足りないからだ、というのが本書の指摘です。
裏を返せば、思考の質を高める型さえ身につければ、
誰でも”頭のいい人”に近づけるということ。
ここでは特に効く4つの思考を解説します。

【要約】仕事で差がつく「話す前」の4場面

本書のエッセンスを、ビジネスの現場でよく起きる
4つの場面に置き換えて解説します。
「やりがちな対応」と「頭のいい人の動き」を
見比べてみてください。

まとめ｜
「話す前」を制する人が、信頼を制す

「賢いふりをやめる」
「最初に案を出す」
「人と戦わず課題と戦う」
「相手の狙いを先回りする」。
4つに共通するのは、
口を開く前に”相手と目的を考えている”という一点です。
話し方のテクニックよりも、
話す前の思考の質が、評価と信頼を決めていきます。

会議で誰よりも信頼される一流のコンサルタントやトップ営業は、口を開く前に必ず「相手は本当は何を求めているか」を考えています。本書の著者・安達裕哉氏自身、コミュニケーションが苦手だった人間から、デロイトで22年活躍するプロへと変わりました。つまりこれは、才能ではなく”型”の差です。
あなたが次の会議で「で、何が言いたいの？」と言われない側に回れるかどうかは、話す前のひと呼吸を身につけられるかにかかっています。

一目置かれる存在になりたいなら、
まずは「話す前に考える」習慣を、
本書で体系的に身につけるのが近道です。
本書には、ここで触れた考え方に加え、
思考を言葉に変える「語彙力」の高め方まで、
具体的に示されています。

『頭のいい人が話す前に考えていること』とは？

• 「話す前」の思考の質こそが評価を決める、と説いた近年屈指のベストセラー。
• 著者はコンサル22年の安達裕哉氏。賢く振る舞う・論破しない等の実践則を提示。
• 会議・交渉・雑談まで、明日から使えるコミュニケーションの型が手に入る。

本書の主な構成

• 第1部頭のいい人が話す前に考えている「7つの黄金法則」
• 第2部一気に頭のいい人になる「思考の深め方」（客観視・整理・傾聴・質問・言語化の5つの思考法）

頭のいい人が話す前に考えていること

安達裕哉 著

ダイヤモンド社 ／ 1,650円（税込・目安）

Amazon 楽天市場 Yahoo!ショッピング Kindle版

※ 当リンクには広告（アフィリエイト）を含みます。各ボタンは各ストアの該当ページにリンクしています。価格・在庫・最新版は各ストアの表示をご確認ください。